Clasificación ABC
Cómo optimizar la gestión de inventarios en tu almacén

Características
La gestión de inventarios es un aspecto crucial de la gestión de la cadena de suministro. Ayuda a mantener el equilibrio entre la oferta y la demanda, reduce los costes y garantiza la satisfacción del cliente.
Una de las técnicas utilizadas en la gestión de inventarios es la clasificación ABC, que permite optimizar el inventario y las operaciones. La clasificación ABC es un método de categorización basado en el principio de Pareto, también conocido como la regla 80/20. Este principio establece que, en muchos casos, aproximadamente el 20% de los artículos contribuyen al 80% de los resultados. En el contexto de la gestión de inventarios, esto significa que un pequeño porcentaje de productos suele representar la mayor parte del valor o del volumen de ventas.
No todos los productos tienen el mismo valor o importancia para la organización y, naturalmente, las medidas de control deben basarse en ese nivel de importancia. El marco de clasificación ABC ayuda a identificar qué artículos del almacén son los más importantes. Por lo tanto, estos artículos deben consumir la atención, la gestión y el control más críticos.
Normalmente, el desglose suele ser el siguiente:
CATEGORÍA A
Pequeño grupo de productos (20%) responsable de la mayor parte de los ingresos (80%).
Requieren mucha atención y control.
CATEGORÍA B
Alrededor del 30% de los productos son responsables del 15% de las ventas.
Se encuentran en un término medio en cuanto a importancia relativa.
CATEGORÍA C
Alrededor del 50% de los productos son responsables del 5% de las ventas.
Son necesarios a pesar de tener un bajo impacto en los resultados financieros.
Estos son algunos beneficios de la clasificación ABC:
- Reducción de costes
- Mejor control
- Mejor previsión de la demanda
- Priorización de recursos
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Ventajas
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